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至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒，则市场反响平平。　　不过，关于海外扩张战略本身，摩拜单车创始人胡玮炜出言谨慎。

每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。同样，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。

　　但由于当时芯片太贵，互联网公司太烧钱了，一两年下来，公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万)，最后也没有成功。　　“微博”出现时，几大互联网公司都在争抢这一新生事物，唯恐落于人后。

作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。因为印度火车晚点如家常便饭，到站时间神秘莫测，App上的信息可以帮助用户省去传统模式下一天给火车站打三个询问电话的痛苦。